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Formation Directeur des Opérations IA

À qui s'adresse cette formation

Directeurs et responsables d’opérations qui pilotent déjà des équipes techniques et doivent intégrer l’IA dans les processus industriels ou de service.
Responsables de la transformation numérique chargés de porter un portefeuille de projets IA jusqu’en production.
Chefs de produit et de programme qui arbitrent les budgets, les délais et les risques liés au déploiement de l’IA.
Managers de proximité qui encadrent des équipes mixtes mêlant métiers, data et ingénierie.

Expérience confirmée du management d’équipes et de la conduite de projets dans une organisation structurée.
Notions de base sur le fonctionnement des grands modèles de langage et sur leur consommation de ressources.
Aisance avec les indicateurs de performance, les budgets et les processus de décision en comité de direction.

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

Structurer le cycle de vie complet d’un projet IA, de l’évaluation du besoin jusqu’au retrait du service.
Appliquer les obligations de l’EU AI Act et les exigences de l’ISO 42001 aux opérations quotidiennes.
Construire les KPIs qui mesurent la valeur métier et la fiabilité d’un dispositif IA en production.
Calculer un retour sur investissement et arbitrer les coûts d’inférence face aux gains attendus.
Conduire le changement auprès des équipes et des métiers lors du basculement vers de nouveaux outils.

Formation 100% en ligne, à votre rythme.

Module 1 — Cartographier les usages IA et leur valeur
Recenser les cas d’usage de l’entreprise, les qualifier par maturité et les prioriser selon leur impact opérationnel.
Module 2 — Cadre réglementaire et référentiels
Décoder l’EU AI Act par niveau de risque et situer son organisation face aux exigences de l’ISO 42001.
Module 3 — Pilotage du cycle de vie IA
Organiser les phases de cadrage, d’industrialisation, de mise en production et de maintien en condition opérationnelle.
Module 4 — KPIs, ROI et économie de l’inférence
Définir les indicateurs de valeur, chiffrer le retour sur investissement et maîtriser les coûts de tokens, de stockage et de calcul.
Module 5 — Risques, sécurité et continuité
Identifier les dépendances fournisseurs, les dérives de comportement et les plans de repli en cas d’incident.
Module 6 — Conduite du changement et adoption
Bâtir une feuille de route de formation, de communication et d’accompagnement des métiers pour ancrer les usages.

Cette formation manipule les outils suivants : Claude · ChatGPT · n8n · Python · Docker.

Honnêteté radicale

Un diplôme d'ingénieur, ni un titre RNCP : cette formation produit des compétences vérifiées, pas un statut.
Une garantie d'emploi ni un salaire : nous formons, nous n'embauchons pas et ne plaçons pas.
Un mentorat individuel continu : le suivi couvre l'évaluation des acquis à 30 et 90 jours.
Des crédits d'accès aux modèles propriétaires : vous utilisez vos propres clés.
Un raccourci sans pratique : comptez 4 à 6 heures par semaine.

Remboursement intégral sous 14 jours si la formation ne correspond pas à sa description.

Quels sont les prérequis ?

Aucun prérequis technique — la formation débute au niveau débutant.

La formation donne-t-elle lieu à une attestation ?

Oui : une attestation de fin de formation Cabinet MARA, vérifiable en ligne, accompagnée d'un badge numérique.

Quel est le format ?

100% en ligne avec accès illimité, à votre rythme.

Puis-je payer en plusieurs fois ?

Paiement unique par formation (490 €). Pour les packs, contactez-nous.

Accès immédiat après paiement sécurisé Stripe. Prix unique 490 €.